不论营销做得多好,为什么有些品牌就是做不大?
你觉得品牌能不能做大,主要受哪些因素影响?
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我们可能在相关数据上经常看到oppo、小米等品牌又突破多少销量了,但是却很少看见某圆珠笔品牌或者指甲钳品牌有什么销量上的突破。AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
也就是说,为什么有些品牌可以做的很大,而有些品牌却做不大?AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
可能很多人认为品牌能否做大取决于它的营销推广、品牌策略、产品质量等因素,但是这些只是部分原因,并非决定性因素。AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
今天我们就来聊聊品牌发展不起来的三个因素,虽然基础但非常重要的:AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
所属品类的市场潜力AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
所在品类的地位AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
自身的能力范畴AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
下面就和你详细讲讲这三点,让你的品牌发展走出禁锢。AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
一、所属品类的市场潜力
目前做DVD机的品牌几乎都很难超过做手机的品牌收入规模。这两者的背后是品类市场的对比——目前手机或电子品类的市场潜力明显比DVD机的大。AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
我习惯从从两个维度来分析品类所属的市场潜力大小:AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
1. 看该品类的需求边界
整个品类的市场规模决定了一个品类市场的总需求大小。假设你的品牌所在的品类市场规模就 10 亿,你的品牌即使做到行业第一,产品销量也很难突破 10 亿。这 10 亿就是你这个品类的需求边界。AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
有次我在北京见到北京串族烧烤的大师兄,我问他为什么那么多行业不选,要选择做餐饮行业的营销策划人?原因很多,其中主要的一个原因就是因为餐饮行业的需求边界大。根据国家统计局的数据, 2017 年全国餐饮收入约 4 万亿元,而且同比增长率为10.7%,很多行业都是10%以下的增速(说明餐饮的行业需求边界大)。AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
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(图片来源:艾瑞网)AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
当然怪兽先森不是鼓吹大家从事餐饮业或者某个行业,这只是想说明你的品牌会受限于品类的需求边界。类似水缸里的鱼和池塘里的鱼——你水缸里的鱼再怎么增长,都会受到水缸边界大小的影响。AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
2. 看该品类的增速
一个品牌的所在品类的增长率持续正向增长,也就是整个行业的规模还在扩大中,对品牌的发展也会有一定的影响。如最近的零售行业,或电竞行业明显比DVD机的增速更快。AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
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(图片来源:企鹅智酷)AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
很多品牌所在品类市场规模很大,但是该市场的增长却在逐渐下降,这也会影响品牌向前发展的阻碍。比如DVD机品类,在网络视频和电脑还没怎么普及时,整体销量在上升(很多80/ 90 后小时候最喜欢用DVD机看电影和听歌了)。但是现在的DVD机市场在下滑,所属品牌的产品销量也随着受限。AmW小哈网站目录_网站分类目录_网站目录提交_中外网址大全
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